新闻 | 哈投集团党委理论学习中心组深入哈投数科公司开展算力项目专题调研式学习

调研式学习前，集团党委理论学习中心组集中学习习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，深刻领会了以科技创新引领现代化产业体系建设的重要意义，以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力，为本次实地调研学习奠定了坚实的理论基础。

在平房区智慧城市建设指挥中心，理论学习中心组一行观摩了平房区智慧城市“大脑”的运作情况，直观感受大数据、云计算在平房区数字化政务中城市精细化管理、应急指挥调度、民生服务等领域的深度应用。着重了解算力项目作为新型基础设施对提升城市治理现代化水平发挥的重要作用。

在中国联通哈尔滨智·云数据中心，理论学习中心组一行参观了数据中心的总体情况，了解其技术优势、服务能力、客户群体和在发挥支撑“东数西算”等国家战略中的节点作用，为政府、企业数字化转型提供强大算力引擎。

调研会上哈投数科总经理孙世国向理论学习中心组一行详细介绍了数智中心的建设和关于数智化转型项目情况以及下一步发展思路。哈投数科紧密围绕集团战略转型需求，以供热公司、江海证券为核心节点，结合哈投集团悦采平台等多个场景沉淀的用户数据，打造内部小生态，创新集团内部业务模式,并从中把握布局战新产业、未来产业的机遇，为集团高质量发展注入新动能。未来，哈投数科将聚焦AI+教育、算力租赁+可信数据空间、企业数智化转型、开发者社区四大业务方向，继续深化数字化转型布局，打造更加智能、高效的运营模式，为企业的长远发展和持续成功提供坚实保障。

会议认为，哈投集团要牢牢把握习近平总书记关于加快形成新质生产力的总体要求，将高质量发展作为锚点，以科技创新引领产业全面振兴，塑造发展新动能新优势，加快走出高质量发展、可持续振兴新路，推动高质量发展迈上新台阶，为中国式现代化哈尔滨实践作出新贡献。

会议指出，哈投数科作为集团数字化转型的先锋军，要继续发挥示范引领作用，在算力建设和人工智能应用开发上不断探索创新，深化技术应用，优化用户体验，拓宽市场渠道。一是要聚焦核心业务，加速转型落地。要紧密结合集团供热与金融两大核心业务版块，深入分析安全生产关键环节与风险点，加速推进数智化技术的深度应用，通过技术赋能实现本质安全水平的提升，确保民生服务与经济运行的稳定可靠。二是强化数据治理，解决痛点问题。要系统性地开展数据治理工作，确保数据质量、安全与合规性；在此基础上，持续优化智能算法与业务模型，聚焦供热管网安全运行监测、能源高效调度、金融风险精准识别与防控等具体应用场景，推动技术成果切实落地，有效解决企业运营中的安全难点与效率痛点，提升风险预判和处置能力。要开展数据治理、模型优化，并落地应用场景，切实解决企业痛点问题。三是夯实人才基础，构建核心能力。要加快哈投数科专业人才队伍的体系化建设，通过引进高端人才与加强内部培养相结合，全面提升人员的技术素养、业务理解能力和安全管理意识。目标是组建一支技术过硬、业务精通、懂安全善管理的成熟团队，形成覆盖规划、建设、运营、维护及安全保障的完整数智化服务链条能力，为集团战略转型与安全生产提供强有力的人才与技术支撑。